岐阜の木造住宅（木の家）の新築住宅、注文住宅を手がける工務店【ひだまりほーむ】

　　今日午前中は長良川ウッドの会議（幹部会議）毎週木曜日の９時からやります。１週間の結果や当月の受注状況や出荷。内容は多岐に渡り「集金」と最後は財務まで。結構厳しい会議になります。特に昨年の８月以降業界全体が落ち込んだといわれていますが、影響はやはり受けています。
　
　それぞれ現場のスタッフをはじめ幹部の職員もモチベーションを高く持ってやっていますが、現場は「受注量」の確保に左右されます。安定した受注を確保するには「営業力」しかないということかもしれません。
　
　こうした時経営者の役割は何か.。　しっかりした目標の設定とビジョン、そして現状分析から出る戦略を明確にして社員にわかるように説明することしかありません。

　寒い中がんばりましょう。